华阳集团推进“全入洗”战略 让“黑金”增值

　　加强煤质管控是完成能源保供任务的关键。近年来，华阳新材料集团深入推动“全入洗、精品煤”战略，逐步加强煤质管控，充分的发挥选煤厂技改工程作用，确保出好煤、出精品煤、出更多有效益的煤，擦亮“阳优”品牌。

　　1至2月，华阳集团新景公司4个品种煤合格率达100%；2月，华阳集团一矿块炭率达17.72%，创近年来最好水平；华阳集团景福公司块炭率达17.31%，发热量比计划指标提升443大卡。2025年截至目前，华阳集团煤炭发热量提升169大卡。

　　一项项数据的背后，是华阳集团进一步强化煤质管控，推动从设计、开采、运输到洗选、存储、销售，全链条煤质管控、提质创效，让煤炭资源“颗粒归仓”。

　　华阳集团职代会提出“全方位加强煤质管控”。选煤质量管理中心从始至终坚持“提煤质就是增效益”的理念，持续加强对各矿选煤厂的生产管理，针对生产的全部过程中存在的问题进行现场诊断并提出意见，要求各矿加强洗选关键环节的工艺管控，充分挖掘提质潜力，实现效益最大化。

　　此外，华阳集团一直在优化质量监控体系，构建起从原煤生产管理、运送过程管控、洗选加工协调和储装运跟踪等多个环节的全过程煤质管控体系。该集团严把煤质源头，加大杂物处理力度，并在生产的全部过程中牢牢抓住原煤入仓、配比入洗、精准配煤、检测管理、产品装车等关键环节，进行数据分析和科学考评；同时，不断的提高全员质量意识，开展煤质管理相关培训，促使煤质业务人员对煤质管理认识更加深入、操作更规范。

　　在新景公司洗煤厂原煤车间，采样工王黎明操作210A自动采样机收集末原煤煤样。随后，该煤样将被送往制样室、化验室进行灰分、水分、硫分等指标的分析，煤质检测结果会实时反馈到厂调度，公司将根据煤质情况，及时作出调整洗选工艺。

　　在开元公司选煤厂，化验员郝春梅按设备操作标准流程，把电热鼓风干燥箱控制面板上的电源开关打开，将温度稳定在102至110摄氏度，确保煤质检验测试的数据真实可靠。

　　2025年以来，华阳集团各单位坚持科学管理煤质，依照国家标准严把煤质化验关，确保化验结果准确、及时，为煤质管控和市场定价提供数据依据，精心维护数据权威，赢得用户的认可。

　　选煤质量管理中心首席技术官吴宏斌说：“我们将充分的发挥专业管理职能，紧盯采制化工作流程，每日对人员、设备、环境、方法等要素进行现场走动式巡查，完善煤质信息数据反馈机制，确保检验测试数据传递的及时性与有效性。”