近来,《我国组织编制》杂志刊发了由浙江省丽水市委编办归纳处处长商政凯、云和县委编办副主任汪丽芳编撰的《优组织 提效能 促展开 高质高效推进人口小县组织变革》,介绍了云和县的人口小县组织变革相关状况。
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云和县地处浙西南,居瓯江上游,是丽水市地舆中心。县域总面积989.6平方公里,辖4大街3镇3乡、71个行政村、15个社区,户籍人口11.209万、非流动人口12.63万,是典型的“九山半水半分田”的山区小县。
据上述文章介绍,2024年4月以来,云和县紧扣山区“小县大城”展开实践,依照大部分制设置、扁平化办理、高效率工作的准则,全方面展开人口小县组织变革,体系重塑了县域组织功能体系和办理体系机制,为跨越式高水平质量的展开供给有力保证。
人口小县组织变革中,云和县整合功能附近、事务严密、便于统筹的党政组织,精减组织8个,打造大模块履职体系。比方,将巡察办设在纪委,编办在组织部挂牌,司法局与政法委合署工作,构建大统筹模块;整合组成经济商务科技局,构建大工业模块;整合组成民政和人力社保局(挂退伍军人事务局牌子),构建大社保模块等。
该县整合树立商场监督办理局(归纳法律局),强化“小县大城”协同高效办理服务。依照“一城一湖一梯田”县域空间布局,设置派驻归纳法律中队和商场监管所,实施归纳工作。联合交通运输、文化商场、农业、生态环保、应急办理等范畴的法律单位,树立法律联动、争议处理机制,完成法律部队数量和财务供养的法律人员双下降。
此外,云和县理顺涉改部分机关与所属事业单位联系,配套展开破解“小散弱”变革试点,事业单位精简13家,精简率达25%,股级职数、编制别离精减10%、5%。树立包联服务、和谐反应、方针鼓励、人才保证4项机制,和谐处理涉改部分实践困难63个。
文章总结以为,云和县人口小县组织变革有以下经历启示:一是高位推进、协同作战。人口小县组织变革触及利益格式的深度调整,有必要依托省委、市委鼎力支撑,县委首要负责人亲身挂帅、一线指挥,才干有用凝集变革一致、破除利益藩篱。二是因地制宜、服务展开。山区、海岛、延边的人口小县差异性较大,有必要“因地制宜”拟定变革方案,才干构建与县域高水平展开相适应的体系机制。三是全体策划、归纳施策。人口小县组织变革事关县域办理体系重构,有必要体系统筹党政组织、事业单位、行政法律等各范畴变革,配套“编、人、事、能”相关行动,提高全体效益。四是安身久远、久久为功。要继续盯梢处理变革要求履行、支撑方针落地、新部分交融工作等方面的问题,推进盈利充沛开释。
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